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미래 100년 잡합견물관리산업의 변화와 발전에 대하여

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작성자 greenvill 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물 작성일19-08-17 18:44 조회1,357회 댓글2건

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미래 100년 집합건물관리산업 변화와 발전에 대하여

우리가 알 듯 모르게 4차 산업 혁명은 과학기술산업뿐 아니라 사회 전반에 근본적인 변 화를 동반하며 진행되고 있습니다. 기하급수적인 기술의 변화와 속도는 인공지능{AI}과 사물 인터넷(IoT) 등 초 혁신기술을 통해 새로운 일상의 다양한 변화와 상상도 못할 꿈의 현실을 예고하고 있습니다.

미래 학자들은 “AI는 차, 로봇, 의약, 뷰티 등 모든 분야를 파고들면서 변화의 폭발력을 낳고 있다"며 "AI를 기반으로 모든 것이 초 연결성(hyper connectivity)화 되고, 그것은 인 류에게 전에 없던 삶의 영역을 풍부하게 열어주게 될 것이다."고 하면서, “이를 위해서는 모든 데이터가 언제 어디서나 자유롭게 전달되고 활용될 수 있는 디지털환경. 알파고나 자율주행차 등 초 연결 네크워크 인프라 구축이 반듯이 필요하다.”고 말합니다.

이러한 초 혁신시대에 있어서 건축물 또한 AI를 활용한 초고층, 초대형화 관리 System 구축이 새로운 Trend(트렌드)로 자리잡아 가고 있습니다. 이러한 미래를 대비한 초 연결 네 워크 인프라 구축은 건축물관리 산업의 중요한 패러다임(Paradigm)으로 다가설 것입니다.
이를 위해 건물관리산업 분야를 주도하고 향후 100년을 향한 혁신적인 변화의 주역이 될 건축물관리소장들의 미래 지향적 안목과 정보구축 기반조성이 어느 때보다 절실한 시점입 다.

따라서 한국집합건물관리사협회는 회원들의 지식공유의 장으로, 유관분야 학자, 전문가 들과 함께 초 혁신 시대의 전환과정에서 더 나은 집합건물관리 산업의 미래를 위해 무엇을 생각하고 무엇을 해야 할지 기획하고 연구하며 노력 할 것입니다. 사물인터넷((IoT)센서 망 확산에 참여하고 연구하는 것을 비롯해 초 연결 네트워크 환경을 조속히 구축하는데 동참하며, 지능정보화 된 건축물(IBS) 관리산업을 선도하고 견인 할 수 있는 여건을 만들어 가도록 사회적 합의와 정보화 과정에 협력 할 것입니다.

협회는 디지털 전환이라는 거대한 조류에 꾸준히 동참하고 그 조류의 흐름을 이끌어 가 기 위한 다방면에 상생적 연구와 이를 위해 현재 디지털 신 산업의 기저에 흐르는 역동적 변화를 새로운 미래 100년을 주도 해 갈 건축물관리 인프라산업을 혁신모델로 발전시키는 데 기여 할 것입니다.

1. 디지털 정보화 시대의 건축물관리 모델 변화
지금까지는 일반적으로 대형 건축물, 초대형 건축물, 산업(아파트)형 공장, 호텔, 병원, 교육시설과 같이 독립형 건축물이 건축물 관련 산업을 대표해 왔습니다.
하지만 디지털 신 산업화에 있어서는 독립형 건축물보다 광역(광대)형 능동적인(자동화) 서비스가 매우 중요해지는 시대로 전환되고 있습니다.
모든 사물이 인텔리전스(Intelligence)를 가지는 싱귤래리티(Singularity) 사회에서는 건축
물 또한 하나의 능동적 객체로서 서비스 제공자이며 동시에 수혜자로 역할을 담당하게 될 것입니다.

미래 학자들은 “자율주행자동차가 스스로 움직이며 주행상태를 파악하고, 다양한 인포테 인먼트(Infotainment) 서비스를 전달해 주는 유기체화 되어가고 있다. 인공지능 플랫폼 (Flat-form)과 결합한 스피커는 가정 내 비서, 사무실내 직원과 같은 역할을 하게 되고, 무인 호텔에서는 로봇이 손님을 맞이하고 서비스를 수행하게 된다.”고 말합니다. 이러한 변화는 이미 우리 눈 앞에 다가서고 있습니다. 아직은 단편적이지만 디지털 산업 발달과 함께 우리 는 초 현실 사회의 변화를 조금씩 느껴가고 있습니다.

특히 멀지 않은 장래에 건축물관리 시스템은 인공지능 플랫폼(Flat-form)과 광역네트워크 또는 사물인터넷((IoT)센서 망과 결합하여 무인관리 최첨단 IBS(Intelligence Building System) 건축물이 등장하고 증가하게 될 것입니다. 따라서 초 혁신 무인 건축물관리서비스 광역화 시대를 대비한 플렛폼. 건축물관리 정보화 구도를 주도해 가기 위한 인프라 기획이 필요한 때입니다.

이제 건축물은 단순히 좋은 건축물을 지어 다양한 서비스를 제공하겠다는 기획으로는 충분하지 않고 건축물이 다양한 정보와 지식과 결합하여 서비스 영역을 확장하는 초 혁신 건축물에 대한 사업 프로젝트가 필수적인 개발 모델로 대두되고 있습니다.
고객이 문제를 제시하고 이를 A/S하는 수동적 건축물관리 시대는 끝나가고 있습니다. 오히려 고객이 경험하지 못했던 새로운 디지털 정보망과 결합한 건축물 가치 사슬이 확 대된 서비스 기능이 능동적 건축물관리서비스 시대를 서서히 열어가고 있습니다.

2. 하나의 건축물관리에서 광역화 디지털건축물관리 시대로
광역화 건축물관리서비스는 경제적 효율성을 최우선적으로 추구하던 시대에서, 건축물의 전반적인 환경패턴을 자산의 가치 제고와 품질을 고급화하고 초 혁신시키는 경영의 구심 이 광역화 디지털건축물관리서비스 체제로 전환됨을 의미 합니다.
과거 독립형 건축물관리서비스에서는 관리의 효율성과 비용 저감이 중요한 트랜드였다면 광역 디지털건축물관리서비스 기반에서는 자산의 가치 제고와 품질을 고급화하고, 고객의 편리성과 안전성, 고객의 니즈 (Needs)를 반영한 맞춤형 관리시스템이 새로운 트랜드로 자리잡아 가게 될 것 있습니다.

또한 건축물관리서비스가 개별화, 광역화되는 시대에서 비용보다는 실제적으로 고객의
욕구에 부합하는 환경과 가치를 제공할 수 있느냐 없느냐가 경쟁력의 원천이 되는 시대에 들어서고 있습니다.
다양한 환경에서도 적합한 답을 찾아주는 인텔리젠스(Intelligence) 기능의 IBS건축물관리  서비스가 핵심경쟁력인 것입니다. 고객이 필요로 하는 어떤 형태의 요구에도 대안을 줄 수 있는 서비스, 즉 건축물 용도의 다양성, 광역화 디지털관리서비스가 경쟁력의 새로운 원천 로 자리잡아 가고 있습니다.

고객의 숨겨진 욕구를 이끌어 내어 이에 부합하는 일상적인 디지털건축물관리서비스를 신속하게 제공할 수 있는가 없는가라는 건축물관리 트랜드가 디지털건축물관리서비스 시대 에서 매우 중요한 이슈로 자리잡아 가고 있습니다.

3. 통합된 건축물관리시스템에서 전문분할 광역화 시스템으로
디지털화 기반의 역동적인 산업 변화의 한 획을 건축물관리서비스가 자리잡아 가는 사회
로 전환되면서 건축물관리 산업에도 뚜렷한 변화가 나타나기 시작했습니다.
과거와 같은 경직된 건축물관리서비스 산업 구조로는 빠르게 변화하는 소비자의 다양한 요구를 맞출 수 없습니다. 건축물관리 산업의 구조적인 변화. 기존의 독립형 관리구조의 해 체와 새로운 가치 사슬의 전문화를 위한 구획 별 광역화 관리체계가 새로운 변화를 기획하 고 준비하고 있습니다.

미래 학자들은 또 말하고 있습니다.
“2차 산업사회에서는 마이클 포터 [Michael E. Porter]가 주창한 핵심 경쟁력(Core Compe tency)이 각 광을 받았고, 핵심 경쟁력은 제품의 차별화, 원가 우위 전략으로 가치 사슬의 수직 통합, 수평 통합 전략이 이슈화 되며, 생산부터 판매까지 한 회사가 일괄적으로 담당 하는 것이 효율적 경영의 모델로 자리잡아 왔다. 하지만, 지금의 디지털 기술은 기존의 가치 사슬을 빠르게 해체(Unbundling)하고 있으며, 가치 사슬의 각 단계에서 세계 최고 수준이 되지 않으면 생존이 불가능해 진다.” 고.

건축물관리서비스 분야도 수십 또는 수백의 다양한 분야로 분할하고 이를 디지털 광역 네트워크화 하여 각 분야별 최고의 전문기업과 ‘파트너 쉽’을 구성하여 관리한다면 지금과 전혀 다른 디지털광역서비스 산업으로 전환이 가능 할 것입니다.

빠르게 변화하는 시대적 상황에서 이처럼 건축물관리서비스가 이질적 파트너들의 연결을 통해 최고의 시너지를 만들어 내는 조정역량(Coordination Capability)이 이루어 진다면 이 는 최고의 경쟁원천이 될 것이란 사실은 자명한 일입니다.

하지만 미래 학자들은 또한 “모든 것을 과감히 버리고 완전히 새로운 것으로 변신하는 전환은 없다.”고 말 합니다. “현재 우리가 가진 자원과 역량에 새로운 아이디어와 기술, 사람들을 연결하고(Connect), 서로의 역할을 조정하며(Coordinate), 새로운 가치를 공동으 로 만들어(Co-create) 낼 때, 남 들이 보지 못했던 비전을 가지고 신 사업을 개척(Cultivate) 할 때, 의미 있는 변화 만들어 낼 수 있을 것.”이라 강조합니다.

4. 건축물관리산업을 신 산업 동력으로 혁신해야
건축물관리산업은 미래 디지털 산업화의 인프라 구축과 기반 시설로 새로운 전환기를 맞고 있습니다. 이를 현실화하는 과정에는 많은 시간과 노력이 필요합니다.

특히 디지털 산업화의 인프라 구축에 있어서는 모든 건축물에 대한 Big-data화 과정이 필수적입니다. 그리고 그 정보가 매우 정확하고 사실적이어야 합니다. 이러한 작업과 기반조성에 핵심적인 역량을 발휘해 주어야 하는 관리소장의 역할이 매우 중요합니다.
이렇게 중요한 산업의 한 축을 이어가는 건축물관리산업이 신 산업동력으로 혁신되어야 하는 것은 당연한 일이라 하겠습니다.

2019년 1월 우리협회는 비영리 사단법인화가 법무부 허가로 오랜 열망이 실현되어 2019년 3월 정식 법인으로 출범 하였습니다.

이제 하나하나 차근차근 우리나라 건축물관리서비스 산업의 현주소를 살펴보고 급속히 변 화하는 디지털기반 사회에서 우리나라에 최적화 되기 위한 건축물관리서비스 시스템은 어 떤 모델일지 살펴보고 새로운 방안을 제시하고 표준화하여 유관산업 발전에 기여할 때입 니다.
또 이를 통해 회원 및 종사자들의 사회적 인식 제고와 관리환경 증진을 촉진하고 건축물 관련 재해 예방과 관리서비스 선진화에 도움이 되었음 하는 바램입니다.

 2019.08.10
-한국집합건물관리사협회

[이 게시물은 최고관리자님에 의해 2019-10-24 15:59:36 회원게시판에서 이동 됨]

댓글목록

서해안님의 댓글

서해안 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물 작성일

좋은 글 잘읽었습니다. 집합건물에 종사하고 있는 모두의 바램이 아닐까 생각합니다.
서로 좋은의견 많이들 교환하여 협회가 되도록 노력해 봅시다.



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